На «Трёхгорной мануфактуре» открылся коворкинг «Ключ»
25.03.2016 14:45 Просмотров: 722
По словам владельцев, «Ключ» — это пространство для работы и развития наукоёмких проектов. «У нас работают и общаются все, кому интересны наука, технологии и инновационный бизнес», — рассказывают организаторы.
Среди задач проекта — создание активного сообщества в сфере технологического предпринимательства, обучение молодых специалистов на курсах и семинарах, а также интегрирование заказчиков и исполнителей.
Один день работы в коворкинге «Ключа» стоит 600 рублей. Абонемент на месяц обойдётся в 12 тысяч рублей. Воспользоваться лекторием на 150 человек можно за 5 тысяч рублей в час. За аренду переговорных комнат просят 500 рублей в час. Также здесь можно арендовать офис площадью от 17 квадратных метров или лабораторию, в которой можно установить своё оборудование.
На территории «Ключа» работаю одноимённые кафе и бар.
За анонсами мероприятий в «Ключе» можно следить на официальном сайте или на странице в Facebook.
АДРЕС: улица Рочдельская, дом 15, строение 17, 3-й этаж
ТЕЛ.: +7 (499) 136–38–76
Смотрите также:
Бесплатные приключения для детей в «Европейском» На четвёртом этаже ТРЦ «Европейский» спрятан настоящий детский рай с игровыми автоматами, электромобилями и мини-аттракционами, где можно весело провести время. Подробнее... 
Новое пространство в РГДБ 18 октября 2025 года в новом пространстве РГДБ, объединяющем мир анимации, литературы и цифровой грамотности состоится первое совместное мероприятие, которое в увлекатель... Подробнее... 
Спорткар на 3D принтере Никита Помыткин, Ярослав Иванов, Максим Баринов и Максим Мурзин, ученики школы № 491, напечатали машину на 3D-принтере. Подробнее... 
Комиксы против травли: твоя история может изменить мир! Что, если супергерой, способный остановить травлю, — это ты? Подробнее... 
Московская школьница завоевала серебро на чемпионате мира по карате в Токио Василиса Гордеева впервые участвовала в международных соревнованиях (WSKF), где за призовые места боролись более 1000 человек. Подробнее... 