Главная / Интересное / Евгения Белова cоздала центр "Здравствуй", где особенные дети занимаются вместе со здоровыми

Евгения Белова cоздала центр "Здравствуй", где особенные дети занимаются вместе со здоровыми

«Я всегда стремилась быть первой, наверное, потому что на свет появилась в Новый год — 1 января.

Я занималась в театральной студии, работала на телевидении, мечтала стать актрисой, участвовала в конкурсах красоты. Окончила школу экстерном с золотой медалью, поступила в Театральный институт при Московском новом драматическом театре на курс режиссера Вячеслава Долгачева. Но через год поняла, что это не мое. Все – таки было большое желание иметь семью, детей. А творческий человек, по сути, себе не принадлежит. Из театрального вуза я ушла, поступила в Институт туризма и гостеприимства, окончила его с отличием.

Вышла замуж, у нас родился сын Илья. Когда сыну исполнилось 1,5 месяца, стала ходить с ним на оздоровительные занятия «Физкультура для деток от рождения» в Долгопрудном, где с малышами занималась медицинский работник Наталия Рыбакова, которая более 10 лет проработала в отделении восстановительного лечения Московской медицинской академии им. Сеченова.    Упражнения выполняли как здоровые малыши, так и больные ДЦП. У нее была уникальная методика оздоровления ребятишек. Она очень много сил посвятила развитию особенных детей, даже создала и запатентовала собственную методику ранней профилактики ДЦП.

После таких совместных занятий дети вставали на ноги. И меня это так поразило, что у меня возникла идея создать и развить подобный центр, но в других, более крупных масштабах. Я хотела, чтобы в моем центре можно было бы проводить не только оздоровительные, но и развивающие занятия для детей и их родителей. Причем как для здоровых, так и для особенных детей, с диагнозами ДЦП, аутизм, синдром Дауна. Как я заметила, на занятиях особенные дети тянутся за здоровыми, происходит энергетический обмен, их состояние заметно улучшается.

О реализации

Для организации своего дела у меня было тридцать тысяч, полученных за рождение дочки. Вот на них я и начала свою работу — купила каркас маленького бассейна и стала активно искать помещение в аренду. Я написала бизнес-план детского центра, не ограничивая себя ни в чем. Спланировала там парковку, детскую площадку, бассейны, просторные комнаты для занятий. Были сложности с поиском подходящего помещения. Одно оказалось дорогим и маленьким, другое — просторным, но старым-престарым торговым складом, на который претендовала табачная компания. Выбирая между оздоровительным центром и складом сигарет, арендодатель все же отдал предпочтение мне. Центр практически стал моим третьим ребенком, ведь с момента подписания договора аренды до открытия прошло ровно 9 месяцев. Только ремонт обошелся в 4 миллиона рублей. Пришлось продать машину, заложить дом. Сейчас общая сумма инвестиций достигла уже 10 миллионов. Пришлось переделать и систему вентиляции, и электрические сети, и отопление. Что-то вело меня и помогало все это время, я знала точно, что двигаюсь в правильном направлении. Первые 500 000 руб. в кредит для меня взяла знакомая, так как мне, молодой маме, кредит не давали. Помогали мне «всем миром»: кто давал по 100, кто по 1000 руб. Более крупные суммы приходилось брать в долг.

О работе

Пока шел ремонт, я училась: прежде всего, осваивала различные методики работы с детьми, чтобы потом было легче отбирать педагогов в центр. При выборе преподавателя я смотрела на реакцию детей. Если они были расположены к кандидату, значит, человека можно было брать на работу, если убегали от него, я решала, что сотрудник нам не подходит. Сейчас у меня в штате 13 человек, общее число преподавателей — около 30, многие заняты частично — приходят только на свои занятия. Все 9 месяцев, которые длился ремонт, я ни на минуту не сомневалась в успехе предприятия. Мы создавали востребованный и уникальный продукт на почти свободном рынке. Учреждений, где родителей и детей разлучают, сейчас много. У нас же центр, в котором родители и дети занимаются вместе. Кроме того, мы пропагандируем идею здорового образа жизни для всей семьи. Сегодня в центре дети с рождения до 18 лет могут посещать бассейн, соляную пещеру, а также различные образовательные мероприятия. Мы не делим детей на больных или здоровых, и это самое важное отличие нашего центра от других. Стоимость месячных абонементов колеблется от 2000 до 6000 руб., особенные дети посещают «Здравствуй» бесплатно или за полцены.

 

О чудесах

Как-то на учебе на Украине, у меня возникло желание сделать в центре соляную пещеру, но денег на нее не было. Уже по дороге домой мне позвонила знакомая и сообщила, что одна из родительниц хочет водить ребенка в соляную пещеру и даже готова профинансировать эту затею. Так у нас появилась пещера. Сначала было тяжело, но каждый раз удавалось оставаться на плаву. Однажды у меня не было 100 тысяч рублей для оплаты очередного месяца аренды. И в назначенное время на счету у меня появилась эта сумма! Оказалось, что банк по ошибке перевел деньги другого клиента нам. Я, конечно, потом вернула эти деньги, но в трудный момент они спасли центр от закрытия.

О результатах

За полтора года работы нас посетило более 200 детей с ограниченными возможностями, из них 25 с синдромом Дауна, 120 с ДЦП, 10 с аутизмом, остальные с различными поражениями центральной нервной системы и другими синдромами, при этом возникли дружеские отношения у родителей здоровых и «особенных» деток. У многих детей наблюдается положительная динамика в развитии как умственном, так и в физическом и психологическом. Люди приезжают к нам из разных городов России. Я имею большие планы на развитие подобных центров в нашей стране, так как комплекс услуг, сосредоточенных в одном месте, вызывает большой интерес. В городах Московской области нет центров, где с радостью ждут и призывают посещать детей с ограниченными возможностями, да еще и от рождения. Нашими клиентами являются около 1000 детей. Трудоустроен один выпускник детского дома. Активно мы сотрудничаем с детьми и педагогами из местного детского приюта. Сейчас на базе нашего центра более 700 детей проходят оздоровительные процедуры и развиваются. Почти у 200 «особенных» детей заметна положительная динамика. Три семьи взяли из приюта детей с поражениями центральной нервной системы.

О концепции

Я считаю, что это должно стать новой концепцией государственной политики. Финансируемые государством реабилитационные центры не особо эффективны и не все туда могут попасть. С большей пользой можно реализовывать успешную работу с «особыми» детьми при помощи такого социального предпринимательства. При этом финансовые траты государства сократятся. А эффект будет намного выше.»

 

Источник:  Гордость России 

Подписка на новости

Смотрите также:

Моспродюсер Моспродюсер Стартовал новый сезон проекта «Плейлист Моспродюсер | Музыка в парках» Подробнее...
Экоферма на ВДНХ Экоферма на ВДНХ Ферма на ВДНХ – экологичное пространство и семейный образовательный центр, в котором можно оказаться далеко от городской суеты, не покидая Москвы. Подробнее...
Эконовости Эконовости Оплату за услуги ЖКХ начали принимать пустыми бутылками Подробнее...
Аир Парк Аир Парк В Москве открылся самый большой парк надувных аттракционов. Подробнее...
Розы в Москве Розы в Москве С 25 июня по 5 июля включительно в Ботаническом саду МГУ "Аптекарский огород" пройдёт выставка роз Подробнее...

Свяжитесь с нами

В Контакте: santandrey

По вопросам сотрудничества: reklama@anothercity.ru

Для ваших анонсов о ваших событиях и интересных местах: anons@anothercity.ru

По вопросам работы портала: admin@anothercity.ru